Publicaties

Project BlokkenProject Blokken

Een lekker dun boek, voor een pragmatische project aanpak, waarin ik laat zien dat het echt zo simpel kan!

Steeds meer bedrijven vragen om een professionele aanpak van de werkzaamheden, daardoor is het gebruik van projecten steeds gebruikelijker geworden. De voorspelbaarheid moet omhoog en uiteraard ook de kwaliteit, bij voorkeur tegen een lagere kostprijs.

Maar wat als je nog nooit een project hebt uitgevoerd?

De Project Blokken helpen bij een praktische aanpak van een project. Door de inzet van één of meerdere blokken ben je snel in staat een professionele aanpak te kiezen en toe te passen. Dit boek is opzettelijk dun gehouden en sluit daarmee aan op de behoefte van de beginnende projectmanager en organisaties die behoefte hebben aan een eenvoudige project aanpak.

Het boek is beschikbaar voor € 15,- in de meeste boekhandels.

Bijvoorbeeld: Bol.com, Libris, Bruna

 

Projects without Email, Is that Possible?

Peter Wijngaard (Atos Consulting, The Netherlands), Ina Wensveen (Atos Consulting, The Netherlands), Anne Basten (Atos Consulting, The Netherlands) and Tim de Vries (MSD, The Netherlands)

Email is standard way of communication in our daily life and in projects. But email traffic becomes more and more cumbersome. More than 25 percent of a working day is spend on email related tasks. Email is misused, and can create crisis in project teams. Nowadays the current generation of project team members is more used to using social media and social collaboration to communicate. To take advantage of that and to limit the use of email, the Zero email program was introduced within Atos. Limiting the use of emails with project teams can be achieved by introducing the right set of tools, a thorough management of change program, using early adaptors, starting small and acting – as a project manager – as a good example. Completely get rid of all email is still not possible; only when all parties are working with the same social media and collaboration tooling, a 80% result can be achieved. But in the current global world of project management with all its different stakeholders and parties, there is still a long way to go.

Get a copy: Strategic Integration of Social Media into Project Management Practice